Värmdö kommun äger som bekant en del aktiebolag. Inte är det speciellt många, men de drivs vart och ett på sitt sätt. Kommunikationen fungerar inte alltid mellan de olika ordförandena. Inte ens om ordförandena tillhör samma parti.
Vad som hände häromsistens när Malin ”Måsen” Åberg Aas inte pratade med sin kollega i Agneta Eriksson har vi berättat om. VDn Björn Blomqvist skulle först avgå från Porslinsmuseet omgående och sedan när tillfälle gavs. Det var ett resultat av ett internslagsmål. Bostadsbolaget mot Porslinsmuseet.
I andra fall ser bolagsordföranden sitt uppdrag närmast som en gamla tiders förläning. Här styrs och ställs det och det är enligt ordförandens huvud. Det har vi tidigare på denna sida kallat för hangarfartygskomplexet. Kul att framföra den egna båten. Ju större kommandobrygga dess bättre. Sedan kan man köpa till sig verksamheter och göra verksamheten ännu större. Den här typen ordföranden talar om ”sina” bolag. Den mest kända representanten för detta är Värmdös finansminister Anders ”Ankan” Bergman.
Nu menar kommundirektören att det måste bli bättre styrning, samordning och hushållning. Hans lösning på problemet är att skapa en koncern. Man sätter ett bolag på toppen. Den som sitter högst bestämmer över dem längre ned. Kommundirektören Stellan ”Steffo” Folkesson lär bli koncernchef och sedan är det oklart om ordföranden i koncernstyrelsen blir kommunstyrelsens ordförande Monica Pettersson eller finansministern Anders ”Ankan” Bergman.
Den stora frågan är om lösningen är så enkel?
Koncerner har bildats i många kommuner. För en del kommuner en lysande lösning. Man finansierar kommunal verksamhet utan att kommunmedborgarna behöver betala över skatten. Överskotten i bolagen betalar. Stockholms stad och Göteborgs stad är de tydligaste exemplen på detta. Koncernerna representerar också stora värden. För en del kommuner talar vid värden i hundramiljarersklassen. Bara fastigheterna i Göteborgs stad fastighetskoncern Framtiden är värda hisnande 63 miljarder kronor.
För Värmdös del är den största tillgången Värmdöbostäder. Vi talar även här om miljardvärden. Däremot lyckas bolaget inte få sina hyresgäster att bli nöjda. Ägarna företrädda av kommunstyrelsens ordförande får heller ingen avkastning på sitt kapital. Om man antar ett värde på 2 miljarder borde bolaget ge en avkastning på minst 5% egentligen om man ska vara marknadsmässig mellan 7-8%. Det innebär att Värmdöbostäder borde kunna göra sina hyresgäster nöjda och redovisa ett resultat på mellan 100-160 miljoner om året. Nu gör man inget av detta.
Redovisningen är så dålig att det är omöjligt att förstå vad man gör.
Lösningen heter inte koncernstruktur eller inte. Det gäller att få in människor med kompetens och styrka som har förmågan att vända utvecklingen rätt. Då krävs nya krafter.
